Geschichten auf Managementebene: Stories bringen Commitment für Ihr Innovationsprojekt  
 
  • Storytelling – die praktizierte Kunst Geschichten auf Managementebene zu erzählen – hat bereits breit Einzug gehalten. Wir widmen uns dem Thema mit Fokus innovative Projekte. Wie komme ich zu einem 'ja' das auch gelebt wird?

  • Was treibt die neue Mode der Stories auf Managementebene? Personalchefs fragten schon immer:

    • Denken Sie an eine Situation in Ihrer Karriere, wo es auf Leadership und Teamwork ankam.
    • Was ist das wichtigste, das Sie in letzter Zeit gelernt haben?
    • Beschreiben Sie Ihre fordernste berufliche Beziehung.
    • Was ist Ihnen am wichtigsten und warum?
    • In Würdigung, dass erfolgreiche Manager fähig sind aus Scheitern zu lernen, was war eine Situation, in der Sie gescheitert sind und was haben Sie dabei gelernt?


  • In einer Welt, wo Consultants und angebliche Geschäftsleute sich nahezu ausschließlich 'Best Practice' widmen, geht die 'Different Practice' schweren Zeiten entgegen. Am Ende wären alle gleich und der Preis geht den Bach hinunter.

  • Unterscheiden Sie sich durch Ihren innovativen Zutritt: Verpacken Sie Ihre Idee in eine spannende, allgemein verständliche Geschichte.

  • Ihre Führungsrolle ist untrennbar mit Commitment und Spaß an der Innovation verbunden. Commitment ist aber nicht 'Ja' oder 'Nein'! Das größtmögliche Commitment – darum geht es hier realistisch.

  • Pflanzen – wie Innovationsprojekte – sind am fragilsten, wenn sie noch ganz klein und zart sind, erst zu wachsen beginnen. Am einfachsten umzubringen sind
    beide, wenn sie sich gerade mal zeigen.

  • Gärtner verwenden Gewächshäuser. Was tun Sie im wirklichen Leben?

  • Motivation genug um sich einem alternativen Zutritt zu widmen?
 
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Dr. Walter Aigner
Vereinigung High Tech Marketing
Lothringerstrasse 14/6
A-1030 Wien
wa@hitec.at
... riding the waves of innovation